Bezpieczna transakcja M&A na Twoich warunkach
Fuzja lub przejęcie to jeden z najważniejszych momentów w historii Twojej firmy. Z naszym wsparciem przejdziesz przez proces bezpiecznie, szybko i z maksymalną wartością dla Twojego biznesu.
Znamy realne problemy e-commerce, nie tylko przepisy
brak zgodności z dyrektywą Omnibus i ryzyko kar UOKiK
blokady kont i środków na Amazonie i innych marketplace’ach
spory z dostawcami, przewoźnikami i partnerami
marketing w branżach regulowanych pod ciągłą presją kontroli
kopiowanie produktów i naruszanie własności intelektualnej
Sprawdzona ścieżka do udanej transakcji M&A

Pełne spektrum usług dla sprzedających i kupujących
Dla sprzedających:
- Przygotowanie biznesu do sprzedaży (vendor due diligence)
- Optymalizacja struktury transakcji
- Zabezpieczenie aktywów i IP
- Minimalizacja ryzyk posprzedażowych
- Negocjowanie najlepszych warunków i ceny
Dla kupujących:
- Kompleksowe due diligence spółki lub aktywów
- Identyfikacja ryzyk prawnych i biznesowych
- Strukturyzacja transakcji minimalizująca ryzyko
- Zabezpieczenie płynnego przejęcia
- Optymalizacja warunków nabycia i płatności

Dwa filary bezpiecznej przyszłości
Pracujemy dwutorowo. Najpierw ustalamy, CO robimy z firmą (Strategia), a potem JAK układamy relacje, żeby ten cel osiągnąć (Family Governance).
Sprawdzona ścieżka do udanej transakcji M&A


Wspieramy Cię w każdym scenariuszu transakcji
Share Deal (udziały lub akcje)
Prowadzimy transakcję udziałów lub akcji, analizując ryzyka prawne i podatkowe oraz dbając o bezpieczną strukturę całego procesu.
Asset Deal (aktywa)
Pomagamy w selektywnym nabyciu aktywów, przeniesieniu umów i praw oraz ograniczeniu odpowiedzialności po stronie kupującego.
Zorganizowana część przedsiębiorstwa
Wspieramy wyodrębnienie ZCP, transfer aktywów i pracowników oraz optymalizację podatkową całej transakcji.
Fuzje i podziały
Projektujemy strukturę fuzji lub podziału i koordynujemy proces formalny od planu po rejestrację.

Błędy, które widzimy najczęściej – i którym pomożemy Ci zapobiec
W procesach inwestycyjnych jeden błąd potrafi kosztować lata pracy. Najczęściej widzimy te same zagrożenia: akceptowanie pierwszej propozycji inwestora bez negocjacji, ignorowanie klauzul weto i blokad decyzyjnych, brak przygotowania do due diligence, zbyt restrykcyjne warunki hamujące kolejne rundy oraz skupienie wyłącznie na wycenie zamiast na pełnym obrazie transakcji.
Jedna nieprzemyślana decyzja w umowie inwestycyjnej może pozbawić Cię kontroli nad własnym biznesem.
Przykład sukcesu
Większość prawników skupia się na paragrafach. My na Twoim biznesie.
CASE STUDY: Paraliż decyzyjny i zagrożenie utraty kluczowych pracowników
Do Sawicki Legal zgłosił się współwłaściciel firmy usługowej, w której dwóch wspólników posiadało po 50% udziałów i zasiadało w zarządzie. Każdy z nich odpowiadał za inne, kluczowe obszary działalności. Od wielu miesięcy narastał między nimi konflikt, jednak sytuacja drastycznie się zaogniła, gdy jeden ze wspólników niespodziewanie zniknął – przestał pojawiać się w firmie i całkowicie zerwał kontakt.
W efekcie procesy biznesowe, za które odpowiadał nieobecny wspólnik, zostały sparaliżowane. Klient realnie obawiał się, że firma zacznie tracić najważniejszych pracowników, a relacje z kluczowymi kontrahentami i dostawcami zostaną poważnie zagrożone.
Nasze działania: Błyskawiczna reakcja i konkretne rozwiązania
Zareagowaliśmy natychmiast – już w pierwszym tygodniu przeanalizowaliśmy sytuację, przygotowaliśmy dwa alternatywne scenariusze postępowania (plan A oraz plan B) i podjęliśmy konkretne działania. W ciągu zaledwie kilku dni:
- przeprowadziliśmy dogłębną analizę stanu prawnego i biznesowego spółki
- opracowaliśmy strategię zabezpieczenia bieżącej działalności operacyjnej
- skutecznie udrożniliśmy kanał komunikacji z nieobecnym wspólnikiem
- rozpoczęliśmy proces przygotowania do negocjacji warunków rozstania
Ta natychmiastowa reakcja i proaktywne podejście pozwoliły zapobiec eskalacji kryzysu i rozpocząć konstruktywny proces rozwiązania problemu, zanim spowodował nieodwracalne szkody.
Efekt: Pełna kontrola w rekordowym czasie
Dzięki proaktywności Sawicki Legal udało się zamknąć sprawę w zaledwie 4 miesiące – podczas gdy podobne konflikty wspólników potrafią ciągnąć się latami, często bez gwarancji pozytywnego rozwiązania. Nasza metodyczna praca i doświadczenie pozwoliły:
- przeprowadzić finalną transakcję wykupu udziałów w czasie krótszym niż średnia rynkowa o ponad 70%
- wynegocjować warunki rozłożone w czasie i powiązane z określonymi wskaźnikami, co zapewniło bezpieczny rozwój firmy bez zagrożenia płynności
- zabezpieczyć interes klienta i spółki poprzez skuteczne wyłączenie byłego wspólnika z działalności konkurencyjnej na uzgodnionym rynku
Co najważniejsze – firma nie tylko przetrwała kryzys, ale wyszła z niego silniejsza, z jasną strukturą właścicielską i pełną kontrolą operacyjną.
Klient o współpracy z Sawicki Legal
Damian przeprowadził mnie przez cały, dość skomplikowany proces wykupu udziałów w mojej spółce. Damian Sawicki wykazał się dużym profesjonalizmem, nowoczesnym podejściem. Moje oczekiwania co do prowadzonych działań zostały spełnione w 100% dzięki czemu stałem się jedynym udziałowcem spółki. Damian zapewnił mi również profesjonalne doradztwo w kwestiach rzetelnej wyceny udziałów firmy. Polecam współpracę z Sawicki Legal każdemu kto jest zainteresowany doradztwem w kwestiach prawnych spółek i prawa handlowego. Z pewnością w tych obszarach będę nadal korzystał z firmy Sawicki Legal.
Łukasz Wiśniewski, Owner/CEO of MMAniak.pl,
Co możesz zyskać, współpracując z Sawicki Legal?
- Natychmiastową reakcję i jasny plan działania
- Proste, konkretne komunikaty, zawsze z myślą o biznesie
- Pełną ochronę interesów Twoich i Twojej firmy – nawet w trudnych sytuacjach

Jak pomogliśmy odzyskać kontrolę nad firmą w sytuacji paraliżu decyzyjnego
CASE STUDY: Paraliż decyzyjny i zagrożenie utraty kluczowych pracowników
Najczęściej zadawane pytania
Czym są transakcje M&A i jaką rolę pełni kancelaria w takim procesie?
M&A to transakcje kupna lub sprzedaży firmy (udziałów/akcji albo zorganizowanej części przedsiębiorstwa). Kancelaria prowadzi proces prawnie i negocjacyjnie: układa strukturę transakcji, robi due diligence, przygotowuje i negocjuje dokumenty (NDA, LOI/term sheet, SPA/APA) oraz domyka formalności przy podpisaniu i zamknięciu transakcji. Celem jest bezpieczeństwo i przewidywalność.
Reprezentujecie kupującego czy sprzedającego?
Reprezentujemy obie strony transakcji. Dla sprzedającego priorytetem jest maksymalizacja ceny, ograniczenie odpowiedzialności i sprawne domknięcie. Dla kupującego priorytetem jest identyfikacja ryzyk, zabezpieczenia w umowie oraz warunki płatności i gwarancji. Sposób pracy dobieramy do tego, po której stronie stołu jesteś i jaki jest Twój cel biznesowy.
Jak wygląda proces M&A krok po kroku?
Najczęściej proces obejmuje: przygotowanie strategii i scenariusza transakcji, NDA, wstępne warunki (LOI/term sheet), due diligence, negocjacje umowy sprzedaży (SPA) i dokumentów towarzyszących, podpisanie, spełnienie warunków zawieszających oraz zamknięcie transakcji (closing). Po transakcji często dochodzą rozliczenia, earn-out, integracja i obsługa kwestii spornych.
Co obejmuje badanie prawne due diligence w transakcji kupna firmy?
Due diligence to przegląd ryzyk prawnych w spółce, m.in.: struktura udziałów, umowy handlowe, IP, pracownicy i kontraktorzy, spory i roszczenia, compliance i regulacje, dane osobowe, nieruchomości oraz zobowiązania i zabezpieczenia. Wyniki due diligence wpływają na cenę, warunki umowy, gwarancje i mechanizmy ochronne dla kupującego.
Jakie dokumenty transakcyjne przygotowujecie w M&A?
Najczęściej: NDA, LOI lub term sheet, umowę sprzedaży udziałów/akcji (SPA) albo umowę sprzedaży aktywów (APA), dokumenty korporacyjne (uchwały, zgody), oświadczenia i zapewnienia (warranties), klauzule indemnifikacyjne, warunki zawieszające, zasady płatności i rozliczeń (np. earn-out), a także dokumenty closingowe. Dokumenty dopasowujemy do struktury transakcji.
Ile trwa transakcja M&A i od czego zależy czas?
Typowo proces trwa od kilku tygodni do kilku miesięcy. Najbardziej wpływa: przygotowanie dokumentów po stronie sprzedającego, zakres due diligence, liczba interesariuszy (wspólnicy, bank, inwestorzy), złożoność struktury oraz tempo negocjacji. Dobrze ustawiony proces i sprawna komunikacja potrafią znacząco skrócić czas do podpisania i zamknięcia.
Jak przygotować firmę do sprzedaży, żeby nie stracić na wycenie i ryzykach?
Warto wcześniej uporządkować dokumenty korporacyjne, umowy z kluczowymi klientami i dostawcami, prawa do IP, umowy z kluczowymi osobami (B2B/etat), spory i ryzyka regulacyjne. Im mniej „niespodzianek” w due diligence, tym lepsza pozycja negocjacyjna sprzedającego i mniejsze ryzyko obniżenia ceny, escrow lub szerokich gwarancji.
Daj nam znać, co możemy zrobić

REGON: 389141851
KRS: 0000904912
ul. Gdańska 47/49, lok. 24
budynek C, 90-728 Łódź
Obsługa prawna dla biznesu – Sawicki Legal
Jesteśmy kancelarią prawną dla biznesu i wspieramy przedsiębiorców na każdym etapie prowadzenia działalności gospodarczej. Naszą misją jest zapewnienie bezpieczeństwa prawnego i stabilnego rozwoju firm poprzez profesjonalne doradztwo, indywidualne podejście oraz skuteczne rozwiązania dostosowane do specyfiki branży.
Oferujemy pełne spektrum usług prawnych dla biznesu – od zakładania spółek, poprzez przygotowywanie i opiniowanie umów, aż po obsługę procesów restrukturyzacyjnych, negocjacje i reprezentację w postępowaniach sądowych czy arbitrażowych. Zawsze dbamy o interesy naszych klientów, pomagając minimalizować ryzyka i wspierając ich w podejmowaniu strategicznych decyzji.
Dzięki wieloletniemu doświadczeniu i specjalistycznej wiedzy wspieramy zarówno sektor MŚP, jak i duże podmioty korporacyjne działające w Polsce i za granicą. Rozumiemy realia biznesu i potrafimy skutecznie łączyć wiedzę prawną z praktycznym podejściem do prowadzenia działalności.
Kancelaria prawna dla firm – doradztwo i bezpieczeństwo biznesu
Świadczymy doradztwo prawne dla firm z wielu branż, zapewniając kompleksową obsługę w obszarze prawa gospodarczego, cywilnego, handlowego oraz prawa pracy. Przygotowujemy i negocjujemy umowy handlowe, wspieramy w procesach inwestycyjnych i dbamy o prawidłowe uregulowanie relacji z kontrahentami.
Reprezentujemy naszych klientów w sporach gospodarczych, prowadzimy mediacje i występujemy przed sądami oraz instytucjami administracyjnymi. Nasze doświadczenie obejmuje również obsługę projektów międzynarodowych, co pozwala nam skutecznie wspierać firmy w kontaktach z zagranicznymi partnerami.
Naszym priorytetem jest skuteczność działań, bezpieczeństwo prawne przedsiębiorstwa oraz budowanie trwałych relacji opartych na zaufaniu.