Jak przekazać stery i zadbać o dorobek życia?
Pomagamy Ci przekazać firmę w ręce dzieci lub zarządu tak, aby Twój dorobek przetrwał kolejne dekady, a Ty żebyś zyskał spokój i bezpieczeństwo finansowe.
Jak wygląda proces sukcesji w firmie rodzinnej w Sawicki Legal?
Dwa filary bezpiecznej przyszłości
Pracujemy dwutorowo. Najpierw ustalamy, CO robimy z firmą (Strategia), a potem JAK układamy relacje, żeby ten cel osiągnąć (Family Governance).
Jak wygląda proces sukcesji w firmie rodzinnej w Sawicki Legal?
Szczera rozmowa i planowanie
Konkretne zabezpieczenia prawne
Asysta przy przekazaniu władzy
3 Pytania, na które musisz znać odpowiedź przed zmianą pokoleniową:
Czy rodzina pokłóci się o firmę?
Boisz się, że gdy Ciebie zabraknie, rodzeństwo zacznie walkę o wpływy i pieniądze, zamiast współpracować? Pomożemy Ci ustalić twarde zasady gry, które utrzymają zgodę w rodzinie.
Czy menedżer z zewnątrz zadba o mój biznes?
Jeśli dzieci nie chcą przejąć sterów, rozwiązaniem jest zarząd najemny. Stworzymy umowy, które pozwolą Ci go kontrolować i zabezpieczą firmę przed błędnymi decyzjami osób spoza rodziny.
Czy mogę stracić kontrolę po sukcesji?
Oddanie bieżącego zarządzania nie oznacza utraty wpływu. Zabezpieczymy Twoją pozycję tak, abyś jako fundator lub członek rady nadzorczej wciąż miał decydujący głos w sprawach strategicznych.
Błędy, które widzimy najczęściej – i którym pomożemy Ci zapobiec
W procesach inwestycyjnych jeden błąd potrafi kosztować lata pracy. Najczęściej widzimy te same zagrożenia: akceptowanie pierwszej propozycji inwestora bez negocjacji, ignorowanie klauzul weto i blokad decyzyjnych, brak przygotowania do due diligence, zbyt restrykcyjne warunki hamujące kolejne rundy oraz skupienie wyłącznie na wycenie zamiast na pełnym obrazie transakcji.
Jedna nieprzemyślana decyzja w umowie inwestycyjnej może pozbawić Cię kontroli nad własnym biznesem.
Przykład sukcesu
Większość prawników skupia się na paragrafach. My na Twoim biznesie.
CASE STUDY: Nieuczciwość agencji marketingowej zagrażająca całemu biznesowi
Do Sawicki Legal zgłosił się klient z branży produkcyjnej (firma o przychodach około 50 mln zł), który znalazł się w krytycznej sytuacji biznesowej. Przedsiębiorca zawarł umowę na świadczenie usług marketingowych z agencją, która miała pomóc w promocji nowej marki i sklepu internetowego. Miesięczne wynagrodzenie agencji określono na poziomie kilku tysięcy złotych.
W ciągu zaledwie trzech miesięcy współpracy sytuacja przybrała dramatyczny obrót:
- Koszty ponoszone przez klienta przekroczyły 10-krotnie umówione wynagrodzenie
- Agencja dokonała kradzieży know-how związanego z produktami klienta
- Nieuczciwy kontrahent przejął domenę internetową należącą do klienta
- Agencja zarejestrowała na siebie znak towarowy (™) klienta, który miała jedynie promować
Sytuacja zagrażała nie tylko nowemu projektowi, ale podważała fundamenty biznesu klienta – jego własność intelektualną i markę.
Nasze działania: Błyskawiczna, wielotorowa interwencja
Już w pierwszym tygodniu od zgłoszenia przeprowadziliśmy kompleksową analizę sytuacji i opracowaliśmy wielokanałową strategię działania:
- Dogłębna analiza dokumentacji – przeanalizowaliśmy wszystkie dokumenty, korespondencję mailową, SMS-ową, telefoniczną oraz dostępne nagrania rozmów
- Strategia wielotorowa – zaplanowaliśmy równoległe działania:
- Negocjacje bezpośrednie z agencją (działania miękkie)
- Przygotowanie i złożenie serii powództw sądowych
- Złożenie wniosków o zabezpieczenie roszczeń
- Przygotowanie zawiadomienia o możliwości popełnienia przestępstwa
- Uruchomienie procedury odzyskania domeny internetowej
- Natychmiastowa implementacja – bez zbędnej zwłoki uruchomiliśmy wszystkie zaplanowane działania, co pozwoliło uzyskać efekt zaskoczenia i przewagę strategiczną
Kluczem do sukcesu była nasza proaktywność i kompleksowe podejście – zamiast koncentrować się na jednym aspekcie sprawy, zadziałaliśmy równolegle na wszystkich frontach.
Efekt: Szybkie zabezpieczenie interesów i odzyskanie kontroli
Dzięki natychmiastowej reakcji i strategicznemu podejściu Sawicki Legal, w ciągu zaledwie kilku tygodni udało się:
- Uzyskać sądowe zabezpieczenie środków pieniężnych nienależnie pobranych przez agencję
- Zabezpieczyć znak towarowy klienta i rozpocząć proces unieważnienia bezprawnej rejestracji
- Skutecznie przeprowadzić postępowanie mające na celu przejęcie bezprawnie zawłaszczonej domeny internetowej
- Zatrzymać dalsze działania agencji szkodzące klientowi
Co najważniejsze – szybkość naszej reakcji pozwoliła zminimalizować szkody i zapobiec długotrwałym konsekwencjom biznesowym. Sprawy tego typu, bez profesjonalnego wsparcia, często ciągną się latami, generując ogromne koszty bezpośrednie i pośrednie.
Klient o współpracy z Sawicki Legal
„Gdy odkryliśmy, co zrobiła agencja, byliśmy w szoku. wydaliśmy mnóstwo pieniędzy, a sklep internetowy który miał zostać stworzony, nie tylko nawet nie ruszył, ale okazało się, że de facto nie należy do nas – zagrożony był cały nasz nowy projekt i reputacja marki. Zespół Sawicki Legal zareagował błyskawicznie i działał na wielu frontach jednocześnie. Zamiast wieloletniego procesu, odzyskaliśmy kontrolę w ciągu kilku tygodni. To była prawdziwa ochrona biznesu, nie tylko prawna teoria."
— Prezes firmy produkcyjnej (anonimowo)
Co możesz zyskać, współpracując z Sawicki Legal?
- Natychmiastową, wielotorową reakcję na zagrożenie biznesowe
- Strategiczne podejście łączące różne instrumenty prawne
- Praktyczne rozwiązania skoncentrowane na ochronie Twojego biznesu, nie na przedłużaniu procedur
- Doświadczenie w skutecznym przeciwdziałaniu nieuczciwej konkurencji
Jak skutecznie przeciwdziałaliśmy nieuczciwej konkurencji i kradzieży własności intelektualnej – case study sporu z kontrahentem.
CASE STUDY: Nieuczciwość agencji marketingowej zagrażająca całemu biznesowi
Najczęściej zadawane pytania
Czym jest sukcesja w firmie rodzinnej?
Sukcesja w firmie rodzinnej to zaplanowanie przekazania zarządzania i/lub własności biznesu kolejnemu pokoleniu, tak aby firma działała stabilnie, a rodzina miała jasne zasady. Obejmuje wybór sukcesorów, podział ról, uporządkowanie dokumentów właścicielskich oraz mechanizmy podejmowania decyzji. Celem jest ciągłość biznesu i ograniczenie ryzyka konfliktów rodzinnych.
Kiedy najlepiej zacząć planowanie sukcesji rodzinnej?
Najlepiej kilka lat przed planowaną zmianą. W firmach rodzinnych sukcesja to proces, nie jednorazowa czynność. Warto zacząć, gdy firma rośnie, ma kluczowych klientów lub finansowanie, albo gdy do firmy wchodzi kolejne pokolenie. Wczesne planowanie pozwala spokojnie ustalić role, przygotować sukcesorów i wdrożyć dokumenty bez presji czasu.
Jakie są najczęstsze ryzyka, gdy sukcesja rodzinna nie jest zaplanowana?
Najczęściej: konflikt między spadkobiercami, niejasny podział wpływu w firmie, paraliż decyzyjny po zmianie właściciela, spadek zaufania banków i kontrahentów oraz odpływ kluczowych pracowników. W praktyce firma traci tempo, a problemem stają się sprawy właścicielskie, nie rynek. Dobrze zaplanowana sukcesja ogranicza te ryzyka.
Jak pogodzić interes firmy i interes rodziny w procesie sukcesji?
Kluczowe jest oddzielenie ról właścicielskich od operacyjnych. Nie każdy członek rodziny musi zarządzać firmą, ale może mieć interes właścicielski. Ustala się zasady: kto zarządza, kto nadzoruje, kto korzysta z wypłat oraz jak rozwiązuje się spory. W praktyce pomaga w tym family governance i odpowiednio ustawione dokumenty właścicielskie.
Jakie dokumenty są najczęściej potrzebne przy sukcesji w firmie rodzinnej?
Zależy od struktury, ale najczęściej: zmiany w umowie spółki, porozumienie wspólników lub rodzinne porozumienie właścicielskie, zasady wejścia i wyjścia członków rodziny, dokumenty dotyczące zarządzania (np. powołanie zarządu, prokura), oraz w niektórych przypadkach fundacja rodzinna. Dokumenty muszą być spójne i wykonalne w praktyce.
Czy sukcesja rodzinna zawsze oznacza przekazanie własności dzieciom?
Nie. Sukcesja może oznaczać przekazanie zarządzania przy zachowaniu własności przez seniora, stopniowe przekazywanie udziałów, uporządkowanie wypłat dla rodziny bez oddawania kontroli lub przygotowanie firmy do sprzedaży jako element planu rodzinnego. Wybór modelu zależy od sytuacji rodziny, kompetencji sukcesorów i celów właściciela.
Jak Sawicki Legal prowadzi proces sukcesji w firmie rodzinnej?
Zaczynamy od rozmowy o celach właściciela i sytuacji rodzinnej oraz analizujemy strukturę firmy. Następnie projektujemy model sukcesji: role, zasady decyzji, zasady własności i wypłat oraz plan wdrożenia. Przygotowujemy dokumenty prawne i wspieramy w ich wdrożeniu, tak aby sukcesja była bezpieczna dla biznesu i przewidywalna dla rodziny.
Daj nam znać, co możemy zrobić
REGON: 389141851
KRS: 0000904912
ul. Gdańska 47/49, lok. 24
budynek C, 90-728 Łódź
Obsługa prawna dla biznesu – Sawicki Legal
Jesteśmy kancelarią prawną dla biznesu i wspieramy przedsiębiorców na każdym etapie prowadzenia działalności gospodarczej. Naszą misją jest zapewnienie bezpieczeństwa prawnego i stabilnego rozwoju firm poprzez profesjonalne doradztwo, indywidualne podejście oraz skuteczne rozwiązania dostosowane do specyfiki branży.
Oferujemy pełne spektrum usług prawnych dla biznesu – od zakładania spółek, poprzez przygotowywanie i opiniowanie umów, aż po obsługę procesów restrukturyzacyjnych, negocjacje i reprezentację w postępowaniach sądowych czy arbitrażowych. Zawsze dbamy o interesy naszych klientów, pomagając minimalizować ryzyka i wspierając ich w podejmowaniu strategicznych decyzji.
Dzięki wieloletniemu doświadczeniu i specjalistycznej wiedzy wspieramy zarówno sektor MŚP, jak i duże podmioty korporacyjne działające w Polsce i za granicą. Rozumiemy realia biznesu i potrafimy skutecznie łączyć wiedzę prawną z praktycznym podejściem do prowadzenia działalności.
Kancelaria prawna dla firm – doradztwo i bezpieczeństwo biznesu
Świadczymy doradztwo prawne dla firm z wielu branż, zapewniając kompleksową obsługę w obszarze prawa gospodarczego, cywilnego, handlowego oraz prawa pracy. Przygotowujemy i negocjujemy umowy handlowe, wspieramy w procesach inwestycyjnych i dbamy o prawidłowe uregulowanie relacji z kontrahentami.
Reprezentujemy naszych klientów w sporach gospodarczych, prowadzimy mediacje i występujemy przed sądami oraz instytucjami administracyjnymi. Nasze doświadczenie obejmuje również obsługę projektów międzynarodowych, co pozwala nam skutecznie wspierać firmy w kontaktach z zagranicznymi partnerami.
Naszym priorytetem jest skuteczność działań, bezpieczeństwo prawne przedsiębiorstwa oraz budowanie trwałych relacji opartych na zaufaniu.