Jak przełamaliśmy paraliż decyzyjny w spółce z równym podziałem udziałów – case study sporu korporacyjnego.

Wyzwanie: Całkowity paraliż działalności spółki przez konflikt wspólników 50/50

Do Sawicki Legal zgłosił się klient – wspólnik i członek zarządu spółki z o.o., w której struktura właścicielska opierała się na równym podziale udziałów (50/50) między dwóch wspólników, przy czym obaj zasiadali w zarządzie. Przez wiele miesięcy narastał między nimi konflikt, który ostatecznie doprowadził do całkowitego paraliżu operacyjnego firmy.

Sytuacja eskalowała do poziomu, w którym:

• Drugi wspólnik systematycznie odmawiał podpisywania kluczowych dokumentów, w tym umów z kontrahentami
• Regularnie podważał i blokował decyzje naszego klienta jako członka zarządu
• Odwoływał pełnomocnictwa udzielone pracownikom, uniemożliwiając normalne funkcjonowanie spółki
• Zaczął podejmować działania wskazujące na prowadzenie działalności konkurencyjnej wobec spółki

Spółka stanęła na krawędzi upadku – niemożliwe było podejmowanie nawet podstawowych decyzji biznesowych, a majątek firmy był zagrożony przez nieodpowiedzialne działania jednego ze wspólników.

‍

Nasze działania: Wielotorowa strategia przełamania impasu

Po szczegółowej analizie sytuacji opracowaliśmy kompleksową, wielotorową strategię działania:

1. Mapowanie i przewidywanie ruchów przeciwnika – szczegółowo przeanalizowaliśmy dotychczasowy wzorzec działań drugiego wspólnika, co pozwoliło nam przewidywać jego kolejne kroki i wyprzedzać je
2. Zabezpieczenie bieżącej działalności – przygotowaliśmy i wdrożyliśmy rozwiązania prawne umożliwiające funkcjonowanie spółki mimo blokad:
3. Działania ofensywne – uruchomiliśmy procedury mające na celu przełamanie impasu:
   
   1. Zaskarżenie uchwał blokujących rozwój firmy
   2. ‍Wyzwanie: Całkowity paraliż działalności spółki przez konflikt wspólników 50/50‍
   3. Opracowanie dokumentacji wykazującej działalność konkurencyjną drugiego wspólnika
4. Strategia długoterminowa – równolegle przygotowaliśmy plan docelowego rozwiązania konfliktu poprzez:
   
   1. Opracowanie scenariuszy wykupu udziałów
   2. Przygotowanie dokumentacji do ewentualnego podziału spółki
   3. Zabezpieczenie dowodów naruszeń obowiązków przez drugiego wspólnika

‍

Efekt: Odblokowanie działalności i zabezpieczenie majątku spółki

Dzięki konsekwentnej realizacji naszej strategii, w ciągu kilku miesięcy udało się:

• Uzyskać sądowe zabezpieczenie kluczowych składników majątku spółki, które były zagrożone przez działania drugiego wspólnika
• Przeforsować mechanizm podejmowania najważniejszych decyzji operacyjnych, co odblokowało bieżącą działalność firmy
• Uzyskać dowody prowadzenia działalności konkurencyjnej przez drugiego wspólnika, co wzmocniło pozycję negocjacyjną naszego klienta
• Przygotować grunt pod docelowe rozwiązanie konfliktu – wykup udziałów drugiego wspólnika na korzystnych warunkach

Co najważniejsze – firma nie tylko przetrwała kryzys, ale mogła kontynuować działalność operacyjną, zachowując kluczowych klientów i pracowników, mimo trwającego sporu właścicielskiego.

‍

Klient o współpracy z Sawicki Legal

„Gdy konflikt z drugim wspólnikiem całkowicie sparaliżował naszą firmę, wydawało się, że jedynym wyjściem będzie zamknięcie biznesu. Zespół Sawicki Legal nie tylko znalazł sposób na odblokowanie bieżącej działalności, ale też konsekwentnie realizował strategię, która pozwoliła nam zabezpieczyć majątek spółki. Imponująca była ich zdolność do przewidywania ruchów drugiej strony i przygotowywania wyprzedzających działań. Dzięki ich wsparciu firma przetrwała, a ja mogłem skupić się na prowadzeniu biznesu zamiast na prawnych potyczkach."

— Wspólnik spółki z o.o. (anonimowo)

‍

Co możesz zyskać, współpracując z Sawicki Legal?

• Strategiczne podejście do złożonych sporów korporacyjnych
• Praktyczne rozwiązania umożliwiające funkcjonowanie firmy mimo konfliktu
• Skuteczną ochronę majątku spółki przed nieodpowiedzialnymi działaniami wspólników
• Przygotowanie długoterminowej strategii rozwiązania konfliktu właścicielskiego